不斷突破認(rèn)知邊界,解決工作中遇到的問題
“如何解決成本控制的突破口,有哪些人工成本方面的控制的好方法?”
”如何在現(xiàn)場有效控制物料耗用?如何確定生產(chǎn)力的合理有效?”
“非定額物料(生產(chǎn)輔料)的領(lǐng)用與控制?生產(chǎn)人工的制定標(biāo)準(zhǔn)?”
“定制產(chǎn)品的生產(chǎn)成本控制措施?小批量產(chǎn)品的生產(chǎn)周期壓縮等?”
“開放式的庫房怎樣控制好原料的出入庫?為了節(jié)約成本,在物品的請(qǐng)購上是否越便宜越好?”
以上是《生產(chǎn)成本控制與壓縮培訓(xùn)班》的部分學(xué)員在課前的疑問。大家?guī)е约涸诠ぷ髦械睦Щ?,來參?/span>4月2-4日中檢集團(tuán)四川公司培訓(xùn)中心舉辦的《生產(chǎn)成本的控制與壓縮》培訓(xùn)后,大家的這些問題都有了一個(gè)圓滿的解決方案。
參加培訓(xùn)的23名學(xué)員紛紛表示:通過本次培訓(xùn),系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了“人工成本、物料成本的分析與控 制”;“制造費(fèi)用的分析與控制”;“制造成本的分析與控制總結(jié)”等內(nèi)容,不僅掌握了方法論,更學(xué)習(xí)到了具體“落地”措施,有了解決工作中問題的思路,學(xué)員們均表示收獲很大,得到了一致好評(píng)。
“學(xué)以致用”一直都是中檢集團(tuán)四川有限公司培訓(xùn)中心所追求的目標(biāo)。在以后的工作中,我們會(huì)繼續(xù)根據(jù)企業(yè)的要求,陸續(xù)推出“學(xué)以致用”的課程,為我們四川企業(yè)的發(fā)展助一臂之力。