為貫徹落實集團公司區(qū)域化改革工作會精神，有序快速推動西南區(qū)域化管理改革目標落地，根據(jù)西南區(qū)域化管理改革工作計劃，5月26日，廣西公司黨委書記、總經理王漢君同志帶隊一行3人，前往四川公司就區(qū)域化改革進行調研交流，并在四川公司總經理陸軍的陪同下參觀四川公司及計量校準實驗室。
在專題座談交流會上，陸軍首先代表班子成員介紹了四川公司組織架構、人員結構及經營情況，對公司業(yè)務布局、經營環(huán)境、優(yōu)劣勢等做了分析匯報。隨后王漢君對廣西公司的總體業(yè)務情況、經營情況做了介紹，雙方就如何貫徹集團公司區(qū)域化改革，如何立足西南、突出特色，資源共享、優(yōu)勢互補，以強帶弱、以大帶小，打造西南區(qū)域核心競爭力等問題進行深入討論與交流。
本次座談交流會為落實西南區(qū)域改革，確保區(qū)域公司在管理機制和業(yè)務發(fā)展實現(xiàn)集團公司“雙促進、雙突破”的戰(zhàn)略意圖奠定了堅實基礎。
四川公司班子成員、部分業(yè)務部門負責人參加了此次會議。